Samkvæmt Alþjóða matvælaiðnaðarsamtökunum (IFIF) er árleg alþjóðleg framleiðsla á samsettum matvælum áætluð meira en einn milljarða tonna og árleg alþjóðleg velta í atvinnuskyni matvælaframleiðslu er áætluð meira en $ 400 milljarðar (394 milljarðar evra).
Fóðurframleiðendur hafa ekki efni á ótímabundnum tíma í miðbæ eða glatað framleiðni til að halda í við vaxandi eftirspurn. Á plöntustiginu þýðir þetta að bæði búnaður og ferlar verða að vera stöðugir til að mæta eftirspurn en viðhalda heilbrigðu botnlínu.
Auðvelt er að sjálfvirkni er mikilvæg
Sérfræðiþekkingin minnkar hægt þegar eldri og reyndir starfsmenn láta af störfum og er ekki skipt út fyrir tilskildan gengi. Fyrir vikið eru hæfir starfsmenn fóðurvélar ómetanlegir og það er vaxandi þörf á að gera sjálfvirkan ferla á leiðandi og auðveldan hátt, frá rekstraraðilum til meðhöndlunar og framleiðslu. Sem dæmi má nefna að dreifð nálgun við sjálfvirkni getur gert það erfitt að tengja við mismunandi kerfi frá mismunandi söluaðilum, sem í sjálfu sér geta skapað óþarfa áskoranir, sem leiðir til óáætluðra niður í miðbæ. Hins vegar geta vandamál sem tengjast varahlutum (Pellet Mill, Ring Die, Feed Mill) framboð og þjónustugeta einnig leitt til kostnaðarsamra tíma í miðbæ.
Auðvelt er að forðast þetta með því að eiga í samstarfi við fyrirtækjalausn. Vegna þess að viðskiptin fjalla um eina sérfræðiuppsprettu í öllum þáttum verksmiðjunnar og tengdum ferlum hennar sem og viðeigandi reglugerðarkröfum. Í dýrafóðursverksmiðju er hægt að stjórna þáttum eins og nákvæmri skömmtun nokkurra aukefna, hitastigseftirlits, varðveislu vöru og draga úr úrgangi með þvotti, en viðhalda hæsta stigi fóðuröryggis. Hægt er að ná kröfum um öryggi fóðurs. Næringargildi. Þetta hámarkar heildaraðgerðina og að lokum kostnað á hvert tonn af vöru. Til að hámarka arðsemi fjárfestingar og draga úr heildarkostnaði við eignarhald verður að sníða hvert skref að einstökum aðgerðum en tryggja fullt gegnsæi ferlisins.
Að auki tryggir náin samskipti við sérstaka reikningsstjórnendur, vélrænir og vinnsluverkfræðingar að tæknileg getu og virkni sjálfvirkni lausna þinna sé alltaf varin. Þessi geta til að stjórna ferlinu að fullu tryggir hágæða vöru og bætir innbyggðri rekjanleika við andstreymis og niðurstreymisþætti þegar þess er þörf. Allir framleiðsluferlar eru studdir á netinu eða á staðnum, allt frá því að panta stjórnkerfið til að beina stuðningi í gegnum internetið.
Hámarka framboð: aðal áhyggjuefni
Hægt er að flokka verksmiðjulausnir sem allt frá vinnslubúnaði fyrir einn hluta til innsetningar á vegg eða grænmeti, en fókusinn er sá sami óháð stærð verkefnisins. Það er, hvernig kerfi, lína eða heil planta veitir það sem þarf til að hafa jákvæð áhrif. Svarið liggur í því hvernig lausnir eru hannaðar, útfærðar og fínstilltar til að veita hámarks framboð samkvæmt rótgrónum breytum. Framleiðni er jafnvægi milli fjárfestingar og arðsemi og viðskiptamálið er grundvöllur þess að ákvarða hvaða stig ætti að ná. Sérhver smáatriði sem hefur áhrif á framleiðni er áhætta fyrir fyrirtæki þitt og við mælum eindregið með að láta jafnvægislögin eftir sérfræðingunum.
Með því að útrýma nauðsynlegum tengslum milli birgja við einn fyrirtækjafyrirtæki, eiga eigendur fyrirtækja félaga sem er bæði ábyrgur og ábyrgur. Til dæmis þurfa verksmiðjur framboð á varahlutum og slithlutum eins og hammillhamri, skjám, rúllumyllu/flögnun mylla, pellet mylla, myllurúllur og mylluhlutir o.s.frv. Þær verða að fá á sem stysta mögulega tíma og setja upp og viðhalda af fagfólki. Ef þú ert verksmiðjulausn, jafnvel þó að einhverjir þættir þurfi þriðja aðila, þá er hægt að útvista allt ferlið.
Notaðu síðan þessa þekkingu á mikilvæg svæði eins og spá. Að vita hvenær kerfið þitt þarfnast viðhalds skiptir sköpum til að draga úr niður í miðbæ og auka framleiðni. Sem dæmi má nefna að Pellet Mill starfar venjulega á allan sólarhringinn, þannig að þetta er grundvallaratriði fyrir árangursríka notkun þeirra. Lausnirnar sem eru tiltækar á markaðnum í dag fylgjast með og hámarka afköst í rauntíma, leiðbeina þætti eins og titring og vara rekstraraðila á tímum hugsanlegra bilana svo þeir geti tímasett niður í miðbæ í samræmi við það. Í kjörnum heimi myndi niðurbrot lækka í sögubókunum, en í raun er það. Spurningin er hvað gerist þegar það gerist. Ef svarið er ekki „Félagi verksmiðjulausnarinnar hefur þegar leyst þetta vandamál“, er kannski kominn tími til breytinga.
